Evaluer l'engagement des salariés et la soutenabilité du travail

Améliorez la performance sociale de votre organisation par une analyse précise de vos indicateurs

Formation créée le 11/06/2026. Dernière mise à jour le 03/10/2026.
Version du programme : 1

Prochaine date

12/01/2027

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
500,00 € Net de TVA
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Evaluer l'engagement des salariés et la soutenabilité du travail

Améliorez la performance sociale de votre organisation par une analyse précise de vos indicateurs


Cette formation permet d’identifier les facteurs d’engagement, de repérer les fragilités susceptibles d’affecter les collectifs et d’évaluer les conditions nécessaires à un travail durable. Elle aide les participants à articuler performance sociale, qualité du travail et prévention de l’usure professionnelle

Objectifs de la formation

  • Comprendre les notions fondamentales : Engagement au travail, RPS et santé psychique
  • Apprendre à utiliser une solution globale
  • Intégrer les résultats dans le DUERP
  • Construire un plan de transformation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Entreprises de toute taille
  • ETI, groupes
  • Collectivités, établissements publics, associations
  • Structures sanitaires ou médico-sociales
Prérequis
  • Aucun prérequis technique explicite.
  • Il est toutefois préférable que les participants disposent d’un accès minimal aux données sociales et RH pertinentes — absentéisme, turnover, accidents, résultats d’enquêtes, données BDESE/DSN — ou puissent mobiliser les acteurs qui les détiennent.
  • Un enjeu identifié d’évaluation ou d’amélioration des conditions de travail rend la formation immédiatement opérationnelle.

Contenu de la formation

Comprendre les notions fondamentales : Engagement au travail, RPS et santé psychique
  • Comprendre la notion d'engagement au travail (Institut Gallup)
  • Comprendre les risques psychosociaux (Selye, Karasek, Siegrist)
  • Comprendre la santé psychique
  • S'approprier les trois référentiels Gallup, INRS ED6403, GHQ12
Apprendre à utiliser une solution globale
  • Découvrir la solution PST-50, ses indicateurs et son échelle de mesure
  • Pratiquer la solution et analyser les résultats
  • Identifier les besoins d'amélioration et les leviers de transformation
Intégrer les résultats dans le DUERP
  • Segmenter les résultats par unité de travail
  • Intégrer les annexes "Risques psychosociaux" par unité de travail
  • Définir les besoins d'amélioration par unité de travail
Construire une démarche d'amélioration continue
  • Identifier les enjeux stratégiques issus de l'évaluation combinée
  • Construire un plan stratégique
  • Engager les acteurs

Équipe pédagogique

Experts-conseils des sciences du travail, coachs certifiés, médiateurs

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • L’assiduité des participants est suivie au moyen d’un émargement par demi-journée.
  • Un questionnaire de positionnement en amont permet d’identifier leur expérience, leurs attentes et les situations de travail qu’ils souhaitent approfondir.
  • Les acquis sont évalués tout au long de la formation par des exercices d’analyse, des études de cas, des simulations et des restitutions collectives. Une mise en situation finale permet de vérifier la capacité des participants à analyser une situation de travail, à mobiliser les moyens d’action du CSE ou de la CSSCT et à formuler des propositions de prévention argumentées.
  • Un questionnaire de satisfaction est recueilli en fin de session et une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Les participants disposent d’un support de formation et de ressources documentaires sélectionnées selon les thèmes abordés.
  • Des cas pratiques, des extraits de documents de prévention et des situations de travail anonymisées servent de base aux exercices.
  • Des outils opérationnels sont remis ou élaborés pendant la formation : grille d’observation du travail réel, trame d’inspection ou d’enquête, grille d’analyse des RPS et des enjeux de QVCT, canevas de contribution SSCT et modèle de plan d’action.
  • Les échanges d’expérience et les productions des participants sont mobilisés pour adapter les apprentissages à leur contexte professionnel.

Qualité et satisfaction

Les résultats de cette formation sont suivis à partir du nombre de participants formés, du taux de participation complète, du taux de réponse au questionnaire de satisfaction, du taux de satisfaction des répondants et de l’atteinte des objectifs pédagogiques évaluée lors de l’étude de cas finale. Les résultats publiés précisent la période observée, le nombre de participants concernés et les modalités de calcul. Cette formation ne délivre aucune certification : aucun taux d’obtention de certification n’est applicable.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Les participants auront suivi le parcours prévu et participé aux exercices et mises en situation relatifs à l’exercice de leurs missions. La formation ne donne lieu à aucune certification, validation de bloc de compétences ou délivrance de diplôme.
Modalité d'obtention
  • Une attestation d’assiduité est remise au participant à l’issue de la formation, sur la base du suivi de sa présence. Les exercices et évaluations pédagogiques servent à apprécier les apprentissages ; ils ne conditionnent pas l’obtention d’une certification.
Détails sur la certification
  • Formation non certifiante. Aucun titre, diplôme, certificat professionnel ou bloc de compétences n’est délivré. Le seul document remis au titre de la formation est une attestation d’assiduité.

Lieu

La Passerelle 40 boulevard Limbert 84000 AVIGNON

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap sont invitées à signaler leurs besoins spécifiques avant l’inscription, auprès de M. Jean TOPPIA (contact@herdege.fr) Un échange individuel permet d’étudier les conditions d’accueil, l’accessibilité du lieu de formation et les adaptations pédagogiques nécessaires. Les aménagements possibles sont définis selon la situation et les moyens mobilisables. Si les conditions d’accueil ne peuvent être réunies, Herdégé recherche avec la personne une solution adaptée ou l’oriente vers un interlocuteur compétent.

Prochaines dates

8 places restantes Evaluer l'engagement des salariés et la soutenabilité du ...
le 12/01/2027 AVIGNON
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12 places restantes Evaluer l'engagement des salariés et la soutenabilité du ...
le 09/03/2027 AVIGNON
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12 places restantes Evaluer l'engagement des salariés et la soutenabilité du ...
le 05/10/2027 AVIGNON
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Détails des dates à venir